Hoi!
In de routeplanner lichten we aankomende en actuele activiteiten van de koplopers in de sector en onze partners uit.
Het geeft een goed overzicht van waar je terecht kunt voor (bij)scholing, workshops en trainingen om jouw vaardigheden binnen de podiumkunstensector verder te ontwikkelen.
Stippel zo de route uit voor je eigen groei als zakelijk talent in de podiumkunstensector!
Cultuur inclusief
Op vrijdag 2 juni vindt Cultuur inclusief plaats. Hét event in Limburg over diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie in de cultuursector. Ben jij actief in de cultuursector? Bijvoorbeeld als culturele professional, beleidsmedewerker cultuur, vrijwilliger van een erfgoedorganisatie of een amateurkunstgroep? Het dagvullend programma bestaat uit keynote-spreker, diverse deelsessies, optredens en een panelgesprek.
Workshop Hoe (en waarom?) richt ik een stichting op?
Waarschijnlijk ben je er als maker al wel eens tegenaan gelopen: je wilt ergens subsidie aanvragen, maar dat kan alleen als stichting (en dus niet als privé persoon). Wat nu? Deze workshop is voor iedereen die erover denkt om een stichting op te richten en wil weten hoe dit precies in zijn werk gaat. Bij deze workshop kun je een kosteloos individueel oriëntatiegesprek aanvragen met de trainer of een andere adviseur van Cultuur & Ondernemen. Tijdens de workshop is er tijd om jouw persoonlijke vraag voor het gesprek te formuleren.
Deadline aanmelden: 22 mei
Van droom naar daad
Tijdens deze training van Slagkracht staat de vraag centraal: waarom doe je wat je doet? Wat is de betekenis van wat jij met je organisatie doet en is dat straks nog relevant? Welke rol heeft jouw culturele organisatie binnen de samenleving, nu en in de toekomst? Waar liggen kansen voor jouw organisatie? En wat kun je beter even laten liggen?
Toegevoegde waarde van medezeggenschap: hoe regel je dat goed?
Niet zelden wordt medezeggenschap binnen organisaties gezien als ‘een moetje’. Zowel door bestuurders als werknemers. Zonde, want medezeggenschap – passend bij je cultuur, identiteit en besturingsfilosofie- versterkt de ontwikkeling van de organisatie en draagt bij aan een prettige werkomgeving.
Deadline aanmelden: 15 mei
Workshop Hoe bestuur ik een stichting volgens de Governance Code Cultuur?
In deze workshop neemt Djoeke Gerding van Cultuur+Ondernemen je mee in de Governance Code Cultuur. Ze gaat in op het nut van de Code, de do’s en don’ts en de relatie tussen de zakelijk/artistiek leider en het bestuur. Op een aantal thema’s uit de Code zal dieper worden ingegaan. Want waarom is risicomanagement zo belangrijk? En wat zijn de problemen met belangenverstrengeling?
Deadline aanmelden: 5 juni
Coffee catch-up
Ken je niemand bij ISH maar wil je jezelf graag introduceren? Boek dan een Coffee Catch-up! Elke maand reserveren we een halve dag voor makers en performers die graag met ISH willen kennismaken en zichzelf willen voorstellen. De gesprekken vinden plaats met artistiek leider Marco Gerris en/of directeur Jerry Remkes. De afspraken duren een 45 minuten en zijn bedoeld ter kennismaking. Tijdens de Coffee Catch-up kun je iets vertellen over jezelf of over je toekomstplannen, zodat ISH weet wie jij bent (en vice versa).
Na de eerste aanvraagronde
Het fondsenwervingstraject is na het indienen van de eerste aanvragen nog lang niet afgerond. Deze workshop toont je hoe je de verschillende zakelijke en fondsenwervingsaspecten van het verdere verloop kunt managen, zodat de productie van je project succesvol kan worden voortgezet.
Workshop startpunt fondsenwerving
“Waar begin ik aan en kies ik wel de juiste route?” en wat volgens ons van wezenlijk belang is: “Wat is mijn toekomstvisie voor de komende 10 jaar?” Dat is het uitgangspunt van deze workshop. Hoe kan ik als cultureel ondernemer/kunstenaar/culturele organisatie een route creëren waarop ik de kansen kan pakken die zich voordoen. De workshop en routekaart geven je houvast. Aan de hand van een stappenplan leer je een uitzicht te krijgen op wat je te wachten staat.
Workshop startpunt fondsenwerving
“Waar begin ik aan en kies ik wel de juiste route?” en wat volgens ons van wezenlijk belang is: “Wat is mijn toekomstvisie voor de komende 10 jaar?” Dat is het uitgangspunt van deze workshop. Hoe kan ik als cultureel ondernemer/kunstenaar/culturele organisatie een route creëren waarop ik de kansen kan pakken die zich voordoen.
Zakelijk leiders op toer – Eric Pals (Scapino Ballet)
In dit onderdeel van het programma Slagkracht bieden we een selecte groep startend zakelijk leiders de kans om op locatie in gesprek te gaan met drie gerenommeerd zakelijk verantwoordelijken van uiteenlopende culturele- en creatieve organisaties. Op drie momenten in het najaar krijg je een kijkje in de keuken, ga je in een klein gezelschap in gesprek met een ervaren zakelijk verantwoordelijke en dompel je je onder in de thema’s waar diegene zich mee bezig houdt.
Codes in de praktijk
In de culturele en creatieve sector hebben we 3 codes: de Governance Code Cultuur, de Code Diversiteit & Inclusie en de Fair Practice Code. Deze codes dragen bij aan een gezonde culturele en creatieve organisatie, en daarmee ook aan een gezonde sector. Hoe pas je als zakelijk verantwoordelijke de verschillende codes toe? Wat komt erbij kijken en waar moet je aan voldoen voor bijvoorbeeld een subsidieaanvraag?
Zakelijk leiders on toer – Marije Kool (Teylers Museum Haarlem)
In dit onderdeel van het programma Slagkracht biedt Cultuur+Ondernemen een selecte groep startend zakelijk leiders de kans om op locatie in gesprek te gaan met drie gerenommeerd zakelijk verantwoordelijken van uiteenlopende culturele- en creatieve organisaties. Op drie momenten in het najaar krijg je een kijkje in de keuken, ga je in een klein gezelschap in gesprek met een ervaren zakelijk verantwoordelijke en dompel je je onder in de thema’s waar diegene zich mee bezig houdt.
Zakelijk leiders on toer – Jorien Waanders (BijlmerPark Theater)
In dit onderdeel van het programma Slagkracht biedt Cultuur+Ondernemen een selecte groep startend zakelijk leiders de kans om op locatie in gesprek te gaan met drie gerenommeerd zakelijk verantwoordelijken van uiteenlopende culturele- en creatieve organisaties. Op drie momenten in het najaar krijg je een kijkje in de keuken, ga je in een klein gezelschap in gesprek met een ervaren zakelijk verantwoordelijke en dompel je je onder in de thema’s waar diegene zich mee bezig houdt.
Grip op je financiën
Als zakelijk verantwoordelijke is het financieel gezond houden van je organisatie een groot onderdeel van je werk. Ook al besteed je zaken uit aan een boekhouder, toch is het fijn om goed inzicht te hebben in je financiën zodat je weet welke keuzes gemaakt kunnen worden. We bieden in deze training zakelijk verantwoordelijken handvatten voor het inrichten van de financiën van organisaties.
Zakelijk leiderschap & samenwerken
In de training Zakelijk leiderschap & samenwerken kan je ervaren wat samenwerken vanuit een leidende rol betekent. Als deelnemer aan deze training onderzoek je ervaringsgericht de rol die je neemt in groepen en de daarbij behorende reactiepatronen. Door te weten wie je bent als leider, kan je groeien in jouw leiderschap.
